Oastit

Manne Benchmark International?

Buot fitnodagat eai leat huksejuvvon vuovdima várás, ja buot fitnodagat eai leat huksejuvvon vuovdima várás. Vaikko muhtun fitnodagat ja eaiggádat sáhttet leat gearggus vuolgit go čuohppat uvssas, de lea dát hárvenaš gávdnos vuolit ja gaskamearálaš márkaniin. Benchmark International lea ráhkaduvvon dán duohtavuođa mielde.

Mii joatkit heivehit iežamet proseassaid nu ahte oažžut likviditehta ja effektiivavuođa dáid M&A-márkaniid osiide. Oastiide dát dagaha ahte lea stuorát vejolašvuohta giddejuvvot, jođáneappot giddejuvvot, unnit transakšuvdnagoluid, sihkkarit due diligence-bohtosat, jođáneappot integrerejuvvo maŋŋel oastit, ja buoret maŋŋel giddejuvvot oktavuođat vuovdiiguin ja jođihanjoavkkuiguin. Muhtun guovddáš surggiin main Benchmark International ráhkada dáid ávkkálaš bohtosiid leat earret eará:

 

Jođánisvuohta.

Áigi goddá šiehtadusaid, ja dárbbašuvvo fápmu vai beassá rastá málle. Eanaš vuovdiin ii leat vásáhus juogo fuomášit dáid duohtavuođaid dahje dovdat áigetávvaliid iešguđet dásiin M&A-šiehtadusas. Juo ovdal ovttasbarggu álggaha Benchmark International dan fas fas čađahuvvon proseassa mas čujuhit áigetávvala dehálašvuhtii ja riskkaide mat leat čadnon eahpevuoiggalaš maŋŋonemiide ​​juohke min klieanttaide.

Váibasat.

Ovddastuvvon vuovdit eai dábálaččat ádde proseassa maratonalágan luonddus. Ovdal go Benchmark International vuolgá márkanii, de ságastallá min klieanttaiguin dárkilis ságastallamiin proseassa birra, daid osiid birra mat leat eanemus bargoveagalaš vuovdi várás, ja man olu lea báhcán bargat maŋŋel go áigumušreivve lea vuolláičállán.

Dieđut.

Mii ipmirdit ahte oastit dárbbašit dieđuid. Mii maid ipmirdit ahte eanaš vuovdiin váilot sihke mearkkašahtti diehtojoavkkut maid oastit háliidivčče oažžut ja vejolašvuohta duođaid čohkket ja organiseret dieđuid maid sis lea oastit. Mii fállat ja hálddašit neahttadiehtoruovttuid min klieanttaide. Huksen álggahuvvo bures ovdal go manná márkanii. Sihkkarastin dihte álkit geavaheami ja sihkarvuođa, mii geavahit márkanjođiheaddji goalmmát beali diehtofálaldagaid. Mii leat veahkkin organiseremin min klieanttaid duohtavuođa- ja soabadanvástádusaid ja koordineret daid vástádusaid diehtojuohkinlanja bokte, ja geavahit ollislaš čuovvunlisttuid sihkkarastit ahte ii mihkkege šatta čuolmmaid čađa ja vástádusat bohtet oastit nu jođáneamos ja ollisleamos hámis go vejolaš.

Vuordámušat.

Min klieanttat álo háliidit maksimala árvvu iežaset fitnodahkii ja mii leat geatnegahtton olahit dan sin ovddas. Muhto vuovdiin geat leat ođđa M&A-márkaniin, leat dávjá vuordámušat maid oastit eai leat hárjánan deavdit. Muhtun dábálaš, álkes ovdamearkkat leat earret eará due diligence-gáibádusaid detáljat, oastima šiehtadusa guhkkodat, dohkálaš lasáhusaid viidodat, ja netto doaibmakapitála mekanisma ja heiveheapmi. Seammás go mii álo geahččat min vuovdinklieanttaid beroštumiid, de okta sin beroštumiin lea dieđusge ipmirdit makkár sin vuoruheamit ja gáibádusat leat realisttalaččat ja makkárat eai.

Dovddut.

Min klieanttat leat dábálaččat oamastan iežaset fitnodaga máŋgalogi jagi ja geavahan seamma olu áiggi, jus eai eanet, fitnodahkii go bearrašii. Lea dorvvolaš árvalit ahte dat lea sin áidna stuorámus ekonomalaš ávki guhkes áiggis. Boađusin lea ahte dat maid oastit dávjá oidnet mekanihkalaš proseassan, lea seamma olu emošuvnnalaš vuovdiide. Dát mielddisbuktá dan maid oastit oidnet sporádalaš irrašuvnnalašvuođan, heajos oskkus dahje vearrát. Mii eat dušše bargga dan ala ahte veahkehit min klieanttaid doallat emošuvnnalaš beliid dássedis, muhto maiddái veahkehit čoavdit váttisvuođaid mat čuožžilit go transakšuvnna emošuvnnalaš bealit leat ovddabealde teknihkalaš čuoggáid. Mii eat oainne proseassa emošuvnnalaš iešvuođaid lobihis fuollan muhto baicce oktan dohkálaš beliin transakšuvnnas mii ferte gieđahallot.

Dáid fokusaid boađusin lea min fitnodatmálle
hirbmat geasuheaddji sihke vuovdiide ja oastit.